{"id":29472,"date":"2025-04-17T14:20:14","date_gmt":"2025-04-17T17:20:14","guid":{"rendered":"https:\/\/diariotribuna.com.br\/?p=29472"},"modified":"2025-04-17T14:20:14","modified_gmt":"2025-04-17T17:20:14","slug":"reducao-da-jornada-e-fim-da-escala-6x1-podem-impactar-ate-16-do-pib-aponta-estudo-da-fiemg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariotribuna.com.br\/?p=29472","title":{"rendered":"Redu\u00e7\u00e3o da jornada e fim da escala 6\u00d71 podem impactar at\u00e9 16% do PIB, aponta estudo da FIEMG\u00a0"},"content":{"rendered":"

SISTEMA FIEMG | Divulga\u00e7\u00e3o<\/span><\/span><\/p>\n

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Levantamento aponta aumento de custos, risco \u00e0 competitividade e alta da informalidade como principais consequ\u00eancias da proposta em debate no Congresso Nacional<\/strong><\/p>\n

A proposta de redu\u00e7\u00e3o da jornada de trabalho<\/strong> e o poss\u00edvel fim da escala 6\u00d71<\/strong> \u2014 em tramita\u00e7\u00e3o no Congresso Nacional \u2014 pode gerar um impacto econ\u00f4mico expressivo no Brasil. \u00c9 o que revela um estudo da Federa\u00e7\u00e3o das Ind\u00fastrias do Estado de Minas Gerais (FIEMG<\/a>)<\/strong>, apresentado nesta quarta-feira (16\/04), durante o evento Jornada 6\u00d71 e os Impactos nas Rela\u00e7\u00f5es de Trabalho<\/em>.<\/p>\n

O levantamento aponta que a medida pode provocar aumento de custos operacionais, perda de competitividade, eleva\u00e7\u00e3o da informalidade<\/strong> e at\u00e9 o fechamento de 18 milh\u00f5es de postos de trabalho<\/strong> em todo o pa\u00eds.<\/p>\n

Segundo o estudo, a redu\u00e7\u00e3o da jornada sem aumento proporcional de produtividade poderia comprometer at\u00e9 16% do Produto Interno Bruto (PIB)<\/strong>, com uma queda de at\u00e9 R$ 2,9 trilh\u00f5es<\/strong> no faturamento dos setores produtivos.<\/p>\n

\u201cAntes de discutir a redu\u00e7\u00e3o da jornada de trabalho, o Brasil precisa enfrentar seu maior desafio: a baixa produtividade. O trabalhador brasileiro produz, em m\u00e9dia, apenas 23% do que um trabalhador dos Estados Unidos. Reduzir o tempo de trabalho sem elevar a produtividade \u00e9 uma conta que n\u00e3o fecha e coloca em risco milh\u00f5es de empregos\u201d, afirmou o economista-chefe da FIEMG, Jo\u00e3o Gabriel Pio<\/strong>.<\/p>\n

Impacto na renda e no emprego<\/strong><\/h3>\n

No cen\u00e1rio mais extremo, com redu\u00e7\u00e3o da carga hor\u00e1ria para at\u00e9 40 horas semanais sem ganho de produtividade<\/strong>, o Brasil poder\u00e1 perder at\u00e9 18 milh\u00f5es de empregos<\/strong> e sofrer uma redu\u00e7\u00e3o de R$ 480 bilh\u00f5es na massa salarial<\/strong>.<\/p>\n

Mesmo em um cen\u00e1rio mais otimista, com aumento de 1% na produtividade<\/strong>, o pa\u00eds ainda enfrentaria a perda de 16 milh\u00f5es de empregos<\/strong> e queda de R$ 428 bilh\u00f5es na renda dos trabalhadores<\/strong>.<\/p>\n

Riscos para o consumidor e pequenos neg\u00f3cios<\/strong><\/h3>\n

O presidente da FIEMG, Fl\u00e1vio Roscoe<\/strong>, alertou para o repasse dos custos ao consumidor final:<\/p>\n

\u201cImagine um restaurante que funciona com dois gar\u00e7ons. Se a jornada for reduzida, o dono do estabelecimento precisar\u00e1 contratar mais um. Esse custo inevitavelmente ser\u00e1 repassado para o pre\u00e7o da comida que chega \u00e0 mesa do cliente.\u201d<\/p>\n

Informalidade e perda de competitividade internacional<\/strong><\/h3>\n

A medida pode tamb\u00e9m aumentar a informalidade<\/strong>, que hoje j\u00e1 atinge 38,3% dos trabalhadores brasileiros<\/strong>. Segundo a FIEMG, muitas pequenas e m\u00e9dias empresas<\/strong> n\u00e3o conseguir\u00e3o absorver os novos custos e poder\u00e3o optar por contrata\u00e7\u00f5es informais ou enxugamento das opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, pa\u00edses como M\u00e9xico, China, \u00cdndia e Vietn\u00e3<\/strong>, com jornadas mais extensas e custos menores, podem atrair investimentos e produ\u00e7\u00e3o industrial<\/strong>, prejudicando o Brasil no mercado internacional.<\/p>\n

\u201cA experi\u00eancia internacional mostra que a redu\u00e7\u00e3o da jornada precisa ser acompanhada de ganhos reais de produtividade. Mesmo em pa\u00edses ricos, como a Fran\u00e7a, a redu\u00e7\u00e3o da carga hor\u00e1ria de 39 para 35 horas n\u00e3o trouxe os resultados esperados e gerou perda de competitividade\u201d, refor\u00e7ou Roscoe.<\/p>\n

Caminhos para o desenvolvimento<\/strong><\/h3>\n

O estudo conclui que o verdadeiro caminho para o desenvolvimento est\u00e1 no aumento da produtividade<\/strong>, por meio de investimentos em educa\u00e7\u00e3o, qualifica\u00e7\u00e3o profissional, inova\u00e7\u00e3o e melhoria do ambiente de neg\u00f3cios<\/strong> \u2014 e n\u00e3o na simples redu\u00e7\u00e3o da jornada de trabalho.<\/p>\n

Clique aqui para acessar o estudo completo<\/strong><\/a><\/p>\n

Sobre o evento<\/strong><\/h3>\n\n

O evento Jornada 6\u00d71 e os Impactos nas Rela\u00e7\u00f5es de Trabalho<\/em> foi realizado em parceria com entidades como ACMinas<\/strong>, CDL BH<\/strong>, FCDL<\/strong>, FAEMG<\/strong>, Fecom\u00e9rcio<\/strong>, Federaminas<\/strong>, Fetcemg<\/strong>, Ocemg<\/strong> e CIEMG<\/strong>, reunindo empres\u00e1rios e representantes do setor produtivo mineiro.<\/p>\n

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