{"id":32945,"date":"2026-03-13T10:07:00","date_gmt":"2026-03-13T13:07:00","guid":{"rendered":"https:\/\/diariotribuna.com.br\/?p=32945"},"modified":"2026-03-13T10:07:00","modified_gmt":"2026-03-13T13:07:00","slug":"a-estrategia-de-lucas-kallas-para-consolidar-a-presenca-internacional-da-cedro-participacoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariotribuna.com.br\/?p=32945","title":{"rendered":"A estrat\u00e9gia de Lucas Kallas para consolidar a presen\u00e7a internacional da Cedro Participa\u00e7\u00f5es\u00a0"},"content":{"rendered":"

Em entrevista exclusiva ao Minera Brasil, empres\u00e1rio revela como atua\u00e7\u00e3o global e gest\u00e3o direta est\u00e3o posicionando a companhia como refer\u00eancia no min\u00e9rio verde<\/strong><\/p>\n

Mar calmo nunca fez bom marinheiro, diz Kallas, que tem dedicado grande parte do tempo a agendas internacionais em busca de oportunidades de neg\u00f3cios.<\/p>\n

Ag\u00eancia Minera Brasil<\/strong><\/p>\n

Para Lucas Kallas, o mundo n\u00e3o \u00e9 dividido por fusos hor\u00e1rios, mas por oportunidades. No \u00faltimo ano, o empres\u00e1rio mineiro \u2014 torcedor do Cruzeiro e de ra\u00edzes libanesas \u2014 passou apenas tr\u00eas meses no Brasil. Os outros nove foram dedicados a uma agenda internacional intensa, que incluiu visitas a 17 pa\u00edses e mais de 540 horas de voo em viagens pela \u00c1sia, \u00c1frica, Europa e Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n

Entre os destinos visitados est\u00e3o Venezuela, Marrocos, Catar, Austr\u00e1lia, Jap\u00e3o, China, Estados Unidos, Inglaterra, Emirados \u00c1rabes Unidos, Ar\u00e1bia Saudita e Iraque. O objetivo foi prospectar oportunidades para o grupo empresarial que atua nos setores de minera\u00e7\u00e3o, agroneg\u00f3cio, energia, imobili\u00e1rio e log\u00edstica.<\/p>\n

\u2503 Cobra que n\u00e3o anda n\u00e3o engole sapo, resume Kallas, destacando que, no mercado de commodities, a in\u00e9rcia pode representar o maior custo para uma empresa.<\/em><\/p>\n

Diferente do perfil tradicional de executivos que atuam apenas em escrit\u00f3rios, Kallas afirma que prefere acompanhar de perto as opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

\u2503 Sou um empreendedor de m\u00e3o na massa.<\/em><\/p>\n

Essa postura ficou evidente durante uma viagem aos Estados Unidos, quando tomou conhecimento de uma tecnologia de correias transportadoras de longa dist\u00e2ncia (TCLD) <\/strong>em teste no estado do Alabama. No dia seguinte, ele estava no local observando o funcionamento do equipamento.<\/p>\n

De volta ao Brasil, decidiu aplicar o conceito na estrat\u00e9gia log\u00edstica da Cedro. O projeto prev\u00ea a constru\u00e7\u00e3o de um corredor de transporte mineral com 19 quil\u00f4metros<\/strong> de extens\u00e3o<\/strong>, ligando a mina da empresa em Mariana ao terminal ferrovi\u00e1rio da Vale.<\/p>\n

A obra deve levar cerca de 24 meses para ser conclu\u00edda<\/strong> e tem como objetivo reduzir custos log\u00edsticos, diminuir o consumo de energia e reduzir significativamente as emiss\u00f5es de carbono, al\u00e9m de retirar milhares de carretas das rodovias diariamente.<\/p>\n

Brasil como escola de neg\u00f3cios<\/strong><\/p>\n

Um exemplo da prospec\u00e7\u00e3o internacional do empres\u00e1rio foi a viagem realizada \u00e0 Venezuela em 2023<\/strong>, onde Kallas avaliou oportunidades nos setores de minera\u00e7\u00e3o e energia.<\/p>\n

Embora o projeto esteja momentaneamente em fase de an\u00e1lise, o pa\u00eds segue no radar estrat\u00e9gico da companhia.<\/p>\n

\u2503 Estamos olhando e avaliando. N\u00e3o d\u00e1 para entrar no escuro, afirma.<\/em><\/p>\n

Para Kallas, o potencial mineral venezuelano pode ser aproveitado por meio da hidrovia do rio Orinoco<\/strong>, que oferece acesso estrat\u00e9gico ao Caribe e aos mercados globais.<\/p>\n

O empres\u00e1rio tamb\u00e9m avalia que a experi\u00eancia empresarial no Brasil prepara executivos para competir em qualquer mercado.<\/p>\n

\u2503 Quem ganha dinheiro no Brasil, ganha em qualquer lugar do mundo.<\/em><\/p>\n

Segundo ele, lidar com o chamado Custo Brasil<\/strong>, com desafios regulat\u00f3rios e ambientais, fortalece a capacidade de gest\u00e3o e torna empresas brasileiras mais preparadas para competir globalmente.<\/p>\n

O pr\u00f3ximo salto da Cedro<\/strong><\/p>\n

O plano estrat\u00e9gico da Cedro Participa\u00e7\u00f5es para a pr\u00f3xima d\u00e9cada prev\u00ea posicionar a empresa entre as tr\u00eas maiores mineradoras do pa\u00eds<\/strong>. Para isso, a companhia aposta na verticaliza\u00e7\u00e3o log\u00edstica, com infraestrutura pr\u00f3pria de ferrovia e porto, al\u00e9m do fortalecimento da marca em centros financeiros internacionais.<\/p>\n

Kallas afirma que a empresa n\u00e3o busca apenas ampliar a produ\u00e7\u00e3o, mas desenvolver um modelo de gest\u00e3o capaz de atravessar ciclos do mercado de commodities.<\/p>\n

Nos pr\u00f3ximos cinco anos, a meta \u00e9 expandir a produ\u00e7\u00e3o de 8 milh\u00f5es para 25 milh\u00f5es de toneladas de min\u00e9rio por ano<\/strong>.<\/p>\n

O principal pilar dessa estrat\u00e9gia \u00e9 o investimento no pellet feed<\/em>, um min\u00e9rio de ferro de alt\u00edssima pureza que permite \u00e0s sider\u00fargicas reduzir significativamente as emiss\u00f5es de carbono na produ\u00e7\u00e3o de a\u00e7o, atendendo \u00e0s exig\u00eancias de sustentabilidade e crit\u00e9rios ESG.<\/p>\n

\u2503 O min\u00e9rio \u00e9 uma commodity muito vol\u00e1til, e cada vez mais haver\u00e1 pr\u00eamio para esse min\u00e9rio verde, mais sustent\u00e1vel. Quem estiver bem posicionado nessa quest\u00e3o do pellet feed vai sair na frente e gerar muito valor para sua empresa, avalia.<\/em><\/p>\n

Legado social<\/strong><\/p>\n

Al\u00e9m da expans\u00e3o empresarial, o grupo Cedro mant\u00e9m um conjunto de iniciativas sociais nas regi\u00f5es onde atua. Nos \u00faltimos anos, foram investidos mais de R$ 80 milh\u00f5es em projetos sociais<\/strong>.<\/p>\n

Entre as iniciativas est\u00e3o a manuten\u00e7\u00e3o da maior creche privada de Minas Gerais, programas de equoterapia em Mariana, revitaliza\u00e7\u00e3o de igrejas hist\u00f3ricas e investimentos em infraestrutura comunit\u00e1ria, como campos de futebol, pra\u00e7as e postos de sa\u00fade.<\/p>\n

Atualmente, a empresa mant\u00e9m cerca de 60 projetos sociais ativos<\/strong>.<\/p>\n

Para Kallas, o lucro \u00e9 um meio para alcan\u00e7ar um objetivo maior.<\/p>\n

O empres\u00e1rio, casado h\u00e1 24 anos e pai de tr\u00eas filhos, mant\u00e9m um perfil discreto apesar da rotina internacional intensa. Ele reconhece que o ritmo de trabalho exige sacrif\u00edcios pessoais.<\/p>\n

Seu momento de pausa acontece durante as visitas \u00e0 fam\u00edlia nos Estados Unidos, onde consegue reduzir temporariamente a jornada de trabalho que costuma ultrapassar 14 horas por dia<\/strong>.<\/p>\n

No cen\u00e1rio geopol\u00edtico da minera\u00e7\u00e3o, marcado por mudan\u00e7as estrat\u00e9gicas e disputa por recursos, Lucas Kallas acredita que os per\u00edodos de crise revelam quem est\u00e1 preparado para avan\u00e7ar.<\/p>\n

Para ele, dificuldades n\u00e3o s\u00e3o sinais de recuo, mas oportunidades para quem est\u00e1 disposto a navegar em mares mais desafiadores.<\/p>\n\n

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